SGS Sistemi di gestione della sicurezza

Un sistema di gestione della sicurezza è un insieme di elementi organizzativi coinvolti in un ciclo continuo di:

• Pianificazione,
• Messa In Opera,
• Valutazione, e miglioramento continuo.

Lo scopo di tale ciclo è il miglioramento di qualsiasi progetto o sistema che deve essere gestito in modo sostenibile. Per legge in ogni luogo di lavoro deve esserci un programma di salute e sicurezza per garantire la protezione dai rischi per i lavoratori e per identificare, valutare e controllare i pericoli, gli aspetti ambientali e per rispondere alle emergenze.

Un sistema di gestione della sicurezza è auspicabilmente integrato con altri sistemi di gestione (ad esempio, la gestione della qualità – ISO 9002).

Le norme sui sistemi di gestione HSE

Esistono molti sistemi di gestione, le tre norme riconosciute a livello internazionale che li riguardano sono:

• Per Salute e Sistemi di Gestione per la Sicurezza: OHSAS 18001 e CSA Z1000-06
• Per sistemi di gestione ambientale: ISO 14001

Fasi del sistema di gestione

I sistemi di gestione devono iniziare con una fase di pre-pianificazione, dopo sono strutturati in un ciclo di continuo miglioramento che ha quattro fasi:

• PLAN ( pianifica )
• DO ( metti in atto )
• CHECK ( controlla )
• ACT ( agisci con azioni corretive)

Questo è un esempio di ciclo detto PDCA.

Pre-pianificazione

• Assegnazione di ruoli, responsabilità e autorità;
• Stabilire risorse per l’intero sistema;
• Determinare come promuovere la partecipazione dei lavoratori;
• Stabilire una politica di sicurezza sul lavoro che delinea la portata e la direzione delle OHSMS;
• Stabilire una politica ambientale che delinea la portata e la direzione del SGA

Fase 1: Pianificazione

La pianificazione consiste in quattro azioni principali:

• Determinare quali norme e leggi sono applicabili all’organizzazione.
• Eseguire l’individuazione del rischio e analisi del rischio. Per un SGA, eseguire un’analisi aspetti ambientali.
• Sviluppare piani per ridurre il rischio per i pericoli ad alto rischio o aspetti ambientali.
• Fissare obiettivi a lungo e breve termine per l’organizzazione.

Fase 2: Implementazione (Do)

I processi sono messi in atto per sviluppare un’infrastruttura che mantiene e migliora le prestazioni dell’organizzazione.

Fase 3: Valutazione e azioni correttive (Check)

I processi sono messi in atto per monitorare le aree critiche del sistema e monitorare i progressi degli obiettivi e traguardi.

Ispezioni sul posto di lavoro devono essere eseguiti secondo un programma (OHSMS).

Dovrebbero essere formalizzati i programmi di audit che vengono utilizzati per individuare controllare varie parti del sistema di gestione.

Fase 4: Azioni correttive (Act)

Un processo di revisione dovrebbe essere formalizzato al fine di rivedere tutto quello che è possibile per migliorare ciò che fino ad ora è stato fatto, si andranno ad analizzare:

• Tutta la documentazione;
• Incidenti e incidenti mancati;
• Audit;
• Metriche (progresso verso obiettivi e traguardi);
• Risorse

Da questo processo :

• Sono creati nuovi obiettivi e  traguardi;
• Le nuove risorse dovrebbero essere ripartite, a seconda dei casi;
• I nuovi programmi dovrebbero essere aggiunti, mentre quelli vecchi vengono rimossi;
• Le politiche e le procedure devono essere aggiornate;